【摘要】隨著科學技術的發展、社會的進步,不但沒有減少工程項目的風險,反而因風險事故造成的損失越來越多。對于專業技術含量高、施工工藝要求嚴格的冶金工程來說,投資額越大,事故造成的損失會越嚴重,技術結構越復雜,總體會越脆弱,技術收益越高,潛在風險會越深。由于冶金工業多變,其需求量與生產量的平衡對接極其重要,關系到了產量與質量能否滿足工程的需要。本文對冶金工程的質量管理與改進方法進行了淺要的分析研究,并提出了些許建議。
【關鍵詞】冶金工程,質量,管理對策
隨著社會的發展、工業技術的進步,冶金工程也向著多樣化和復雜化進行轉變。但科學技術的進步并沒有降低工程的風險率,恰恰相反,事故造成的損失正在愈來愈多。冶金工程由于技術含量較高、投入的資金多、對于施工的要求極其嚴謹,投入多,事故的損失也就越大。
一、冶金工程分析
由于冶金工程是極其復雜的工業,所以施工的風險較高,因為其中有著較多的不確定因素。在冶金工程的各個階段都有著不同的風險。冶金工程的工期較長,所以有著較多的外在風險因素:國家對于節能減排的環保要求、氣候的多變性、經濟波動的風險、自然風險率、市場環境改變、政策變動、國家對產業的發展規劃、國民經濟體系的變化等。這些風險與專業技術、工作人員、技術型設備等因素密切相關。本文將重點探討如何降低冶金工程的風險、提供高質量的產品。
二、冶金工程的質量管理
現代化技術快速發展的城市建設,與產業發展相伴而生的是工程質量事故的頻繁發生,顯現出工程項目的質量管理問題尤為重要。工程承包中質量管理應放在首位,也是三大目標控制的重點。任何項目如果主要任務或質量出了問題,項目中的其他工作便成為徒勞和毫無意義,它是項目內在的基本要求,也是項目存在的保證。
(一)冶金工程中不同環節的質量管理
(1)設計質量管理。設計單位根據冶金工程項目特點、業主要求和實際需要,策劃、編制工程項目設計文件,提出工程質量要求,并應符合項目特點、國家規章,同時也滿足業主、施工、環境、安全等方面的要求。(2)采購質量管理。包括采購策劃、詢價、廠商的選擇、采購合同的簽訂、交貨、包裝運輸、產品驗收和移交,最終管理目標是杜絕不合格材料在施工過程中出現。(3)施工質量管理。施工質量管理是保證工程質量的關鍵環節之一。包括施工準備階段、施工階段、施工竣工驗收階段的質量控制。在施工階段中所進行的質量管理活動主要包括對測量、材
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