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    關于大型冶金工程施工項目管理的探討

    479   編輯:中冶有色網   來源:王肖  
    2024-03-05 15:13:28
    摘要:本文從大型冶金工程的特點、大型冶金工程施工項目管理的模式和風險管理對大型冶金工程施工項目管理進行了剖析。。 關鍵字:大型冶金工程,施工,項目管理, 模式、風險 Abstract: This article analyzes the construction project management of large-scale metallurgical engineering from the characteristics of large-scale metallurgical engineering models and risk management of large-scale metallurgical engineering construction project management .Key words: large-scale metallurgical engineering; construction; project management; model, risk 中圖分類號:TL372+.2文獻標識碼:A文章編號:2095-2104(2012) 隨著國家對冶金行業宏觀調控的日益加劇,迅速擴大生產規模似乎成了各冶金企業賴以生存和發展的基礎,國內各冶金企業或強強聯合,或大規模新建大高爐、大轉爐和配套的軋材項目,以避免被日益增高的門檻和殘酷的市場競爭所淘汰。隨之而來這些被稱為“生命工程的項目呈現出工期要求緊、質量要求高,工藝和設備檔次高,資金投入多在幾十億,甚至上百億等特點。在冶金企業工程施工的管理上加強模式和風險研究有著非?,F實的意義。 一、冶金工程建設項目特點 1、復雜性程度高冶金企業大規模工程建設造價高,融資方式多, 工藝、設備先進,參與人數多,利益相關者多,對環境的依賴和影響都比較大,時間長,所以相對于其它的項目而言,其復雜程度更高。 2、項目進行中不確定性程度大冶金企業大規模工程建設項目受外部環境影響大,如天氣、原材料價格、政府法規變化、周邊社會關系等較容易影響項目進程;項目內部各利益相關者,如業主、監理、總包商、分包商、供應商、政府監管機構等各種變數較大; 加之項目自身建設進度也在不斷變更,其不確定性程度高,管理過程應牢牢把握漸進明細的特點。 3、冶金企業大規模工程建設項目目標較易明確實行多目標
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