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    冶金企業機械設備的潤滑管理與維護

    275   編輯:中冶有色網   來源:姚一彤  
    2024-03-06 11:08:09
    [摘 要]對于冶金設備而言,有效合理的對其進行潤滑管理以及保養能夠適當地延長它的使用壽命,進而對于其產品質量的保障以及生產效率的提高都有著較為有力的保障,綜合所述,這些對于我們企業在同行業之中的競爭力的提高有著強大的優勢所在。本文筆者通過對冶金企業的機械設備潤滑管理以及保養修護方面目前所存在的幾點問題進行分析,通過闡述出關于對設備的潤滑管理以及保養基本的原則和任務,最終得出了有效加強冶金機械設備潤滑管理和保養的具體措施。 [關鍵詞]機械設備 潤滑 維護管理 中圖分類號:TM121.1.3 文獻標識碼:B 文章編號:1009-914X(2015)37-0048-01 引言 機械行業大型化機器較多,搞好設備的潤滑管理能提高生產效率、改善機器產品質量。機器設備是十分重要的生產材料,是工業生產的基礎,管理好,使用好,維修好設備,對充分發揮機器設備的效能,提高生產率,保證生產質量,降低成本和能源消耗,都有著不可估量的經濟意義。 1.由潤滑引起的問題和潤滑的意義 在國家的經濟建設和人們的日常生活中,機械設備是必不可少的,其作用非常重要。尤其是在現代工業領域內,廣泛使用于機械化大生產中。據統計,在機械制造企業中,因潤滑不良或潤滑方法不當引起的約占30%或者更高。因為許多機器械設備因使用年限較長,加之職工素質不高,流動頻繁,設備的潤滑工作并沒有真正落實。輕則發生設備故障,停產維修,重則發生安全事故。設備的潤滑,是設備維護保養和使用的重要工作內容。實踐證明:正確、合理、經濟的選用和配置各種潤滑劑,及時有效的對設備進行潤滑,不但能大大減少機件的磨損,延長設備的使用壽命,而且能提高機械效率,降低動能的消耗,在開源節流上發揮效益。 2.圍繞設備潤滑進行的工作 組織機構建立健全潤滑管理系統,是搞好潤滑管理的組織措施,建立健全管理責任制,明確設備潤滑管理工作人員的職責。 1、擬訂各項管理制度,編制潤滑規程,檢查潤滑制度的執行情況,在規程中明確規定了潤滑部位,潤滑劑的種類和牌號,確定每次的加油量和加油周期,規定專人。做到“五定(定點、定油、定量、定時、定人)。 2、編制與審核機械設備的潤滑卡片。 3、指導潤滑油(脂)的正確使用,油品的合理保管及日常的油品質量維護保養工作。 4、督促化驗人員檢查入庫油品質量,并對長期使用的油料及運行中的油都進行定期取樣檢驗,提出意見。對循環
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